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字斟句酌 装备治理再优化

工欲善其事 ,必先利其器 ,生产装备是确保清静供水 ,污水达标排放的主要基础 。为强化装备的全生命周期治理 ,进一步推动企业细腻化治理水平再提升 ,5月10日至11日 ,集团组织开展了《字斟句酌——欧博abg装备治理与维护手艺提升》培训 ,装备维修、维护治理职员及水厂生产运行认真人、部分值班运行工加入了本次培训 。

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集团党委书记、董事长蒋卫东 ,以装备全生命周期治理看法切入主题 ,作了培焉习动员讲话 ,他要修业员们要学有所获、学有所思 ,强化装备全生命周期治理理念 ,在坚持点检与巡检相团结、理论和现实相团结的基础上 ,加深对装备细腻化、科学化、系统化治理的明确 ,确保清静生产 。

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本次培训由厦门卓斯瑞欧博abg专业培训机构高级培训师陈鹏先生举行授课 ,他将海内外先进企业的精益生产治理履历与偕行欧博abg的实战履历相团结 ,为学员引入了TPM治理看法 ,并通过六个篇章重点解说了强化现代装备点检制、自主维护运动、建设现代装备专业维护维修综合治理系统、装备“六源”等治理要领 。针对装备治理的一些重点、难点、问题点、要害点和易错点 ,在先生的指导下 ,学员们启动头脑风暴 ,起劲抢答 ,群策群力 ,在交流分享中进一步加深了对装备治理的明确 ,也通过偕行业优异案例 ,拓宽了对装备治理模式和制度的视野 。

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在善巷深度处置惩罚水厂 ,学员们凭证先生要求 ,按组认真网络、纪录装备的问题点 ,并在随后集中剖析时 ,有针对性地制订装备的“四书”、维修事情票、立项卡 ,实现装备维保治理闭环 。

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集团副总司理王正芳以石城污水处置惩罚厂装备维护的真实案例 ,与列位学员举行了复盘探讨 ,并要求各人在以后的装备治理事情中 ,要对标现实 ,捉住焦点 ,使用所学 ,细化落实 ,逐步形成行之有用的步伐及计划 ,推动培训效果落到实处 。

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通过此次培训 ,学员们系统学习了装备治理的知识 ,修正了在现实岗位操作中的不准确认知 ,加深了对装备经济运行及节能减耗的熟悉 ,为更好地提升集团装备治理水平提供了有力支持 。

(党政办  周斐)

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